花店经营和做人是一样一样的，都需要精耕细作，花店经营要从哪些方面努力?

　　花店定位

　　注意花店定位，从花店选址、取名、营业时间、商标注册，花店CI系统和组织机构都要有利于创建名牌花店，打响品牌，展示花店形象。北京开花店要十分重视特色经营，独特的店面设计和店内家庭式布置品种齐全的国内外花材、叶材;与众不同的花艺风格。

　　重视节日经营

　　重视节日经营以及各种形式的服务。如花店装饰要有创新的构思，独特的布局，高雅、充满魅力的艺术氛围给人以高品质的文化享受。设电话订约送花，上门插花服务，集体生日全年送花、鲜花租摆、网上花店等。

　　制定花店管理制度

　　要制定花店管理制度，用制度去规范员工，培养员工的主人翁精神。培养花店职业经理管理者(店长)和员工各负其责。

　　进行花艺培训充电

　　同时花店要经常进行花艺培训，提高员工花艺技术水平，提高员工知识结构和美学修养。多订阅一些花艺书籍以及国际书刊，及时了解花卉时尚动态，及早与国际花艺流行趋势接轨

　　最后，在这个互联网时代，花店经营者不妨参与电子商务，其特点适用于花卉交易，加强竞争力。 花店也可以进行品牌连销花店等多种形式。

　　学习永不止尽。既然决定卖花，就要做到更好，坚持学习各种有关花的技术，包装，衔接，让顾客满意放心是你首要目标!